Zu viel Inventar bindet sich kritische Cash für Ihr Unternehmen. Der Schlüssel ist, finden Sie den richtigen Preis um Ihre waren zu verschieben. Langsam bewegenden Elemente nehmen Platz und Cash, die für mehr rentabel Elemente verwendet werden könnte.
Wird ein Retail-Berater, ist es ein Kommentar viele Unternehmer verwendet. Es ist "Ich nicht mein Inventar verlosen bin". Es ist am häufigsten unter Shop-Besitzer, die Geschäft in schlechtem Zustand ist. Es ist schade, dass die meisten Einzelhandel Eigentümer nicht zum Bestand verstehen. Inventory bewirkt zwei Dinge. Es Eithers macht Sie Geld oder kostet Sie Geld.
Sie müssen ausreichend Inventory rentabel sein. Mit zu viel Inventar ist jedoch ein größeres Problem als zu wenig Inventar.
Zu viel Inventar bindet sich kritische Cash für Ihr Unternehmen. Es kann auch weitere Schäden zu Ihre waren führen. Der Schlüssel ist, finden Sie den richtigen Preis um Ihre waren zu verschieben. Langsam bewegenden Elemente nehmen Platz und Cash, die für mehr rentabel Elemente verwendet werden könnte.
Es gibt Zeiten, die Sie haben, Ihre Preisstrategie anzupassen. Zum Beispiel nehmen wir an, Ihr Verkaufspreis verdoppeln Ihre Kosten ist. In diesem Beispiel Sie zahlen $10, und es verkauft für $20. Wenn Sie eine langsame Mover oder aufgegebenen Element ist, sollte was der neue Preis? Ich möchte bei 20 % Ermäßigung für 1 bis 3 Monate, 50 % Rabatt und dann 75 % Rabatt. Wenn Sie bei 75 % Rabatt verkaufen, werden Sie unter Selbstkosten verkaufen. Kosten sollte nie ein angepasster in markieren Sie ein Element.
Ich kann Sie jetzt schreien hören. Ich bin mein Inventar nicht verschenkt. Sie betrachten Ihren bestand aus der falsche Perspektive. Ihr Produkt ist im Wert von was ein Kunde dafür bezahlen wird.
Mit meinem Beispiel, sagen wir, Sie Ihr Produkt bei 75 % verkauft. Wie viel bilden Sie auf dieses Element?Ihre Antwort wahrscheinlich war, dass ein Verlust von $5.This auf eine Kosten $10 und $5 Retail beruhte. Diese Antwort ist teilweise richtig. Die richtigere Antwort ist, dass Sie $5.
Sie nahm ein Element, das 0 (null) produzierte und verwandelte sie in $5 Cash. Sie können nehmen, dass Cash und Raum und nutzen es für ein profitables Element. Viele Male ein Unternehmen muss nicht genug Geld, um die benötigten Mengen der meistverkauften Produkte kaufen. Wenn Sie das Geld den Armen Verkäufern nehmen und es für gute Verkäufer verwenden, machen Sie mehr als Ihre Geld-zurück.
Egal, wie gut Sie sind Käufer, wird es Elemente, die nicht zu verkaufen. Der Schlüssel ist, dies zu realisieren und eingreifen können, bevor Sie zu viel Bargeld und Profit bindet.
Ein weiterer Vorteil des Kümmerns von Inventar Problem ist Umsatzsteigerungen. Sie erhalten Kunden, die Ihren Shop regelmäßig auf der Suche nach Ihrem Abschläge zu bestellen wird. Viele von ihnen werden auch Ihre hohe Brutto Artikel kaufen. Wenn Sie Inventar Problem regelmäßig kümmern, werden Ihre Abschläge Dollar weniger.
Inventory ist entscheidend für Ihren Geschäftserfolg. Der Schlüssel ist auf die langsame Bewegung vorzugehen und eingestellt. Dies wird Ihr Endergebnis besser auf lange Sicht machen.
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